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Senior Management Support
Wirksame Veränderung braucht manchmal
den Impuls von außen...
Veränderung hat viele Gesichter - eine neue Strategie, eine wichtige Innovation oder eine Krise, die zu bewältigen ist.
Allen gemein ist die Notwendigkeit, dass Sie dafür neue Wege mit Konsequenz gehen müssen.
Nutzen Sie dabei einfach meine langjährige Management-Erfahrung - so schaffen Sie Ihre Transformationsprozesse leichter und mit mehr Wirksamkeit!
Mein Name ist Gerhard Hochstein und ich habe Veränderung im Blut - mit strategischer Weitsicht und klarer Kante in der Umsetzung.
Das ist Ihr Senior Management Support
Beratung
Management-Beratung
Training über Seminare
Begleitung
C-Level-Sparring
Führungskräfte-Begleitung
Beirat
Verantwortung
Temporäre Management-Verantwortung
Verantwortliche Leitung von Transformations-Prozessen
Wobei?
Strategiearbeit & - umsetzung
Innovation & Strukturen
Leadership & Ausrichtung
Traktion, Umsetzung & "Make it happen"
Portrait - Gerhard Hochstein
Geboren 1967 / Ausbildung in der Druckindustrie / Ingenieurstudium an der BUGH Wuppertal
Langjährige C-Level- und Geschäftsführungserfahrung / langjährige Werkleitungserfahrung / Mitgründer und Geschäftsleiter High-Tech-Startup / Leitung zahlreicher internationaler Großprojekte / umfang-reiche Erfahrung in Innovationsprozessen
Ich organisiere gerne Ihre Strategie- und Transformationsaufgaben - von der Planung bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern.
Persönlich kümmere ich mich um die Gesamtsteuerung, Strategie-entwicklung und -umsetzung, C-Level- und Führungskräfte-begleitung, Innovation sowie Ihr Transformationssystem.
Auf einen Blick - meine Leistungen
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Das "wozu?" und den Zweck Ihres Unternehmens bestimmen.
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Die Mission und den Leistungskatalog Ihres Unternehmens erarbeiten.
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Ihre übergeordneten Ziele und den zugehörigen übergeordneten Umsetzungsplan erarbeiten und für die Umsetzung vorbereiten.
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"Make it happen", Umsetzungs-begleitung, Workshops
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Funktionalstrategien und Zielentfaltung
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Steuerungssysteme, Obeya und Maßnahmenmanagement
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C-Level-Sparring / -Beratung
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Board Advisiory & Beirat
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Führungskräfteausbildung und -begleitung
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Taktisches Management und Kompetenzaufbau
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Aufbau oder Optimierung von Innovationsprozessen
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Durchführung von größeren Innovationsprojekten
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Aufbau oder Optimierung von Innovationsstrukturen
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Interaktive Lern- und Lehrveranstaltungen mit Werkstattcharakter
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Praktisch anwendbares Wissen für konkrete Anwendungen
Meine Partner
Operational Excellence, Coaching & Kommunikation
KI & (digitale)
Transformation
Innovation Cell &
Innovationsmindset
Interim Management
Executive Sparring
Führungskräfte-Coaching
Prozessoptimierung
Das sagen meine Kunden
Dr. Stefan Karrer
Vorstand Technik / COO
Koehler Paper SE
"Wir haben als Koehler Paper Group 2024 an dem Prozess zur Erarbeitung einer Forschungs- und Innovationsstrategie für die deutsche Papier-industrie mitgewirkt. Gerd Hochstein hat den Prozess organisiert und moderiert. Durch die vielen Teilnehmer und verschiedenen Interessen war das durchaus komplex. Gerd hat uns alle professionell, strukturiert und hart getaktet durch den Prozess geführt und manche Denkschranke aus dem Weg geräumt. Das war intensiv, hat aber Mut gemacht und viele konkret nutzbare Ergebnisse gebracht."
Veranstaltungen
Dienstag, 25. November 2025
Webinar "Leadership Talk"
"Ego und Führung"
Webinar per Teams. Weitere Informationen und link zur Anmeldung hier.
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Mittwoch, 10. bis Donnerstag, 11. Dezember
Seminar
"Wirksame Führung in der Transformation"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 13. November 2025.
Dienstag, 2. bis Mittwoch, 3. Dezember
Seminar
"Innovation wirksam organisieren"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 6. November 2025.
Donnerstag, 15. bis Freitag, 16. Januar 2026
Seminar
"Strategieentwicklung und Strategieumsetzung für KMU"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 10. Dezember 2025.
Donnerstag, 22. Januar 2026
Seminar
"Workshops wirksam planen und durchführen"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 19. Dezember 2025.
Klartext
Fokussieren wir uns gemeinsam auf das Wesentliche für Sie als Unternehmen - Zukunft gestalten und neuen Wert schaffen.
Fokus Zukunft
Sie brauchen eine zukunftsfähige Strategie und Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, ein klares Zielbild zu entwickeln und dieses mit Innovation und Optimierung umzusetzen.
Fokus Wertschöpfung
Sie müssen wirtschaftlich stark und gesund sein.
Wir unterstützen Sie dabei, mehr Wertschöpfung zu schaffen.
Fokus Veränderung
Sie brauchen Weiterentwicklung, manchmal auch gegen Widerstände.
Wir unterstützen Sie dabei, schwierige Veränderungen wertschätzend in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Fokus Wachstum
Sie brauchen neue Kompetenzen und ein mutiges Mindset.
Wir unterstützen Sie dabei, als Team und Organisation Neues zu lernen und Neues zu wagen.
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