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Senior Management Support

Fokus Mittelstand: 
Zukunft gestalten.
Bestehendes stärken.
Wirkung schaffen.

Advisor - Venture Operating Partner - Transformation Lead

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Sie bauen ein Startup auf? Sie arbeiten an Zukunftskonzepten für Ihr Unternehmen? Sie sind auf dem Weg in das KI-Zeitalter? Ihre Transformation hat viele Gesichter.

Sie suchen dafür Unterstützung mit Veränderungskraft, strategischem Weitblick und Umsetzungserfahrung?

Dann lassen Sie uns reden.

Mein Name ist Gerhard Hochstein.
Ich mache Ihre Transformation wirksam.
Mit strategischer Weitsicht und klarer Kante in der Umsetzung.

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Auf einen Blick - meine Leistungen

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VENTURE OPERATING PARTNER (VOP)   I   FRACTIONAL C-LEVEL
​ Von der Idee zum investierbaren und professionell geführten Unternehmen

Interessant für: 
Startups & Kapitalgeber / Investoren
Wirkung:               Venture Readiness  I  Investment Readiness  I  Operating Readiness

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TRANSFORMATION LEAD
​ Von der Veränderungsnotwendigkeit zur Entscheidung und wirksamen Umsetzung

Interessant für: 
Bestehende Unternehmen in Veränderungsprozessen
Leistungen:         Strategie  I  Innovation  I  Operational Excellence  I  KI

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LERNWERKSTÄTTEN   I   EXECUTIVE RETREATS
​ Managementwissen ausbauen, neue Perspektiven öffnen, Entwicklung anstossen

Interessant für: 
Führungskräfte
Leistungen:         Methodisch lernen  I  Praktisch erproben  I  Persönlich reflektieren

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EXECUTIVE SPARRING   I   FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
​ Führungspersönlichkeiten für anspruchsvolle Veränderung wirksam machen

Interessant für:  Inhaber, Führungskräfte, Nachfolger (akut oder vorbereitend)

Wirkung:               Klarheit  I  Mut  I  Entscheidungskraft  I  Durchhaltevermögen

MANAGEMENT FÜR WIRKSAME VERÄNDERUNG
Vier Zugänge - ein Prinzip: Vorhaben voranbringen und Organisation dauerhaft befähigen
WIRKUNG STEUERT AKTIVITÄT   I   AM ECHTEN ENGPASS ANSETZEN   I   FORDERN & BEGLEITEN   I   BEFÄHIGEN & ÜBERGEBEN
 

Portrait - Gerhard Hochstein

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Geboren 1967 / Ausbildung in der Druckindustrie / Ingenieurstudium an der BUGH Wuppertal

Langjährige C-Level- und Geschäftsführungserfahrung / langjährige Werkleitungserfahrung / Mitgründer und Geschäftsleiter High-Tech-Startup / Leitung zahlreicher internationaler Großprojekte / umfang-reiche Erfahrung in Strategie, Transformation, Innovation und Führung.

Ich bin kein Berater. Ich arbeite mit und übernehme Verantwortung.
Vom Konzept über die Entscheidungsfindung bis zur Operationali-sierung. Das Management-Exoskelett für Ihre Aufgabe. 

Aus der Praxis für die Praxis. Mit dem Ziel nachhaltiger Wirkung.
Build - Run - Transfer - Exit.

Das sagen meine Kunden

Christoph Fey

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Gesellschafter / COO

KIIMKERN GmbH

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"Seit Herbst 2025 ist Gerd unser Board Advisor – und das mit viel Wirkung! Er hat uns in kürzester Zeit mehr Klarheit verschafft, als wir je erwartet hätten. Er hat uns durch einen knackigen Strategieprozess geführt, blinde Flecken aufgedeckt und dafür gesorgt, dass wir die Umsetzung gleich mitplanen. Dadurch konnten wir sofort loslegen und schnell erste Ergebnisse sehen. Mit seinem tiefen Verständnis für Industrie und Mittelstand öffnet er uns Türen und Denkweisen. Die Arbeit mit ihm ist fordernd, aber macht richtig Spaß. Wir sind froh, ihn langfristig an unserer Seite zu haben."

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Veranstaltungen

Dienstag, 20. Oktober 2026
13:00 -13:45 Uhr

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Webinar

"Ich krieg die Krise"

Krisen lösen Unsicherheit aus. Unsicherheit ist, klug genutzt, ein produktiver Zustand, der uns erlaubt, Neues zu denken, zu probieren und umzusetzen. Wie man das angehen kann, dazu einige Impulse in diesem Webinar. Hier geht es zu weiteren Informationen und zur Anmeldung.

Donnerstag, 12. bis Freitag, 13. November 2026

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Lernwerkstatt

"Wirksame Führung in der Transformation"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier: Anmeldeschluss: 16. Oktober 2026.

Folgetermine: 7.-8.. Januar 2027 / 22. - 23. April 2027

Donnerstag, 19. bis Freitag, 20. Nov. 2026

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Lernwerkstatt

"Innovation wirksam organisieren"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 23. Oktober 2026.

Folgetermine: 18.-19. Februar 2027 / 1. - 2. Juni 2027

Donnerstag, 26. bis Freitag, 27. November 2026

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Lernwerkstatt

"Strategieentwicklung und -umsetzung für KMU"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier: Anmeldeschluss: 30. Oktober 2026.

Folgetermine: 4.-5. März 2027 / 3. - 4. Juni 2027

Donnerstag, 11. bis Freitag, 12. März 2027

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Executive Retreat

"Kompakt"

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Kollegiale Beratung mit Fachimpulsen für Inhaber,  Nach-folger, Beiräte und Top-Manager von KMU zum Thema "Schwierige Veränderungen wirksam umsetzen".
Wir treffen uns in Winterberg im Sauerland. 

Dienstag, 24. bis Mittwoch, 25. Nov. 2026

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Lernwerkstatt

"Wirksame KI-Implemen-tierung für KMU"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 23. Oktober 2026.

Folgetermine: 14.-15. Januar 2027 / 2.-3. März 2027

Freitag, 29. Januar 2027

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Lernwerkstatt

"Resilienz für Entscheider"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 8. Januar 2027.

Folgetermine: 16. April 2027 / 11. Juni 2027

Sonntag, 20. bis Dienstag, 22. Juni 2027

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Executive Retreat

Drei Tage Abstand für klare Entscheidungen 

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Kollegiale Beratung mit Fachimpulsen für Inhaber, Nach-folger, Beiräte und Top-Manager von KMU zum Thema "Schwierige Veränderungen wirksam umsetzen".
Wir treffen uns in Neustift im Stubaital (A) . 

Meine Partner

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Operational Excellence, Coaching & Kommunikation

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Innovation Cell & 
Innovationsmindset

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Interim Management

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KI & (digitale)
Transformation

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Executive Sparring

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Führungskräfte-Coaching
Prozessoptimierung

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Klartext

Fokussieren wir uns gemeinsam auf das Wesentliche für Sie als Unternehmen - Zukunft gestalten und neuen Wert schaffen.

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Fokus Zukunft
Sie brauchen eine zukunftsfähige Strategie und Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, ein klares Zielbild zu entwickeln und dieses mit Innovation und Optimierung umzusetzen.

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Fokus Wertschöpfung 
Sie müssen wirtschaftlich stark und gesund sein.
Wir unterstützen Sie dabei, mehr Wertschöpfung zu schaffen.

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Fokus Führung in Veränderung
Sie brauchen Weiterentwicklung, manchmal auch gegen Widerstände. 
Wir unterstützen Sie dabei, schwierige Veränderungen wertschätzend in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

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Fokus Wachstum
Sie brauchen neue Kompetenzen und ein mutiges Mindset.
Wir unterstützen Sie dabei, als Team und Organisation Neues zu lernen und Neues zu wagen.

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Fokus Künstliche Intelligenz
Sie brauchen einen sicheren Weg in das KI-Zeitalter.
Wir unterstützen Sie dabei, KI als wirksames Werkzeug Ihrer Unternehmensentwicklung zu nutzen,

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Mehr Impulse?
Hier  finden Sie Artikel zu Transformation, Führung, Strategie und Innovation.

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