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Senior Management Support
Fokus Mittelstand:
Zukunft gestalten.
Bestehendes stärken.
Wirkung schaffen.
Advisor - Venture Operating Partner - Strategiearbeit
Sie bauen ein Startup auf? Sie arbeiten an Zukunftskonzepten für Ihr Unternehmen? Sie sind auf dem Weg in das KI-Zeitalter? Ihre Transformation hat viele Gesichter.
Sie suchen dafür Unterstützung von außen? Mit Veränderungs-kraft, strategischen Weitblick und Umsetzungserfahrung?
Dann lassen Sie uns reden.
Mein Name ist Gerhard Hochstein.
Ich mache Ihre Transformation wirksam.
Mit strategischer Weitsicht und klarer Kante in der Umsetzung.
Auf einen Blick - meine Leistungen
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Das "wozu?" und den Zweck Ihres Unternehmens klären / schärfen.
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Die Mission und den Leistungskatalog Ihres Unternehmens aus der Markt- und Kundenperspektive erarbeiten / schärfen / ergänzen.
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Ihre übergeordneten Ziele und den zugehörigen Umsetzungsplan erarbeiten / ergänzen und fit für die Umsetzung machen.
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"Make it happen" & Umsetzung begleiten / organisieren
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Funktionalstrategien & Ziel-entfaltung erarbeiten
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Steuerungssysteme, Obeya und Maßnahmenmanagement
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C-Level-Sparring / -Beratung
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Board Advisory & Beirat
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Führungskräfteausbildung und -begleitung
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Taktisches Management und Kompetenzaufbau
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Aufbau oder Optimierung von Innovationsprozessen
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Durchführung von größeren Innovationsprojekten
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Aufbau oder Optimierung von Innovationsstrukturen
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Interaktive Lern- und Lehrveranstaltungen mit Werkstattcharakter
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Praktisch anwendbares Wissen für konkrete Anwendungen
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KI-Strategie und pragmatische KI-Implementierung für KMU
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Wirksame KI-Anwendung vom KI-Projekt bis zum KI-Venture
Portrait - Gerhard Hochstein
Geboren 1967 / Ausbildung in der Druckindustrie / Ingenieurstudium an der BUGH Wuppertal
Langjährige C-Level- und Geschäftsführungserfahrung / langjährige Werkleitungserfahrung / Mitgründer und Geschäftsleiter High-Tech-Startup / Leitung zahlreicher internationaler Großprojekte / umfang-reiche Erfahrung in Strategie, Transformation, Innovation und Führung.
Ich bin kein Berater. Ich arbeite mit und übernehme Verantwortung.
Vom Konzept über die Entscheidungsfindung bis zur Operationali-sierung. Das Management-Exoskelett für Ihre Aufgabe.
Aus der Praxis für die Praxis. Mit dem Ziel nachhaltiger Wirkung.
Build - Run - Transfer - Exit.
Das sagen meine Kunden
Christoph Fey
Gesellschafter / COO
KIIMKERN GmbH
"Seit Herbst 2025 ist Gerd unser Board Advisor – und das mit viel Wirkung! Er hat uns in kürzester Zeit mehr Klarheit verschafft, als wir je erwartet hätten. Er hat uns durch einen knackigen Strategieprozess geführt, blinde Flecken aufgedeckt und dafür gesorgt, dass wir die Umsetzung gleich mitplanen. Dadurch konnten wir sofort loslegen und schnell erste Ergebnisse sehen. Mit seinem tiefen Verständnis für Industrie und Mittelstand öffnet er uns Türen und Denkweisen. Die Arbeit mit ihm ist fordernd, aber macht richtig Spaß. Wir sind froh, ihn langfristig an unserer Seite zu haben."
Veranstaltungen
Sonntag, 13. bis Dienstag, 15. September 2026
Executive Retreat
Drei Tage Abstand für klare Entscheidungen
Kollegiale Beratung mit Fachimpulsen für Inhaber, Nach-folger, Beiräte und Top-Manager von KMU zum Thema "Schwierige Veränderungen wirksam umsetzen".
Wir treffen uns in Neustift im Stubaital (A) .
Schreiben Sie hier eine kurze Nachricht, wenn Sie interessiert sind und weitere Informationen wünschen.
Donnerstag, 24. bis Freitag, 25. September 2026
Lernwerkstatt
"Wirksame KI-Implemen-tierung für KMU"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier: Anmeldeschluss: 28. August 2026.
Folgetermine: 21.-22. Oktober 2026 / 24.-25. November 2026
Donnerstag, 12. bis Freitag, 13. November 2026
Lernwerkstatt
"Wirksame Führung in der Transformation"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier: Anmeldeschluss: 16. Oktober 2026.
Folgetermine: 7.-8.. Januar 2027 / 22. - 23. April 2027
Donnerstag, 26. bis Freitag, 27. November 2026
Lernwerkstatt
"Strategieentwicklung und -umsetzung für KMU"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier: Anmeldeschluss: 30. Oktober 2026.
Folgetermine: 4.-5. März 2027 / 3. - 4. Juni 2027
Sonntag, 20. bis Dienstag, 22. Juni 2027
Executive Retreat
Drei Tage Abstand für klare Entscheidungen
Kollegiale Beratung mit Fachimpulsen für Inhaber, Nach-folger, Beiräte und Top-Manager von KMU zum Thema "Schwierige Veränderungen wirksam umsetzen".
Wir treffen uns in Neustift im Stubaital (A) .
Dienstag, 22. September 2026
13:00 -13:45 Uhr
Webinar
"Führung in Transformation"
Führung in großen Veränderungsprozessen funktioniert anders als im "steady state". Welche Mechanismen dort wirken, wo Führung erodieren kann und einige Impulse, wie Führung Transformation wirksam macht, gibt es in diesem Webinar. Hier geht es zu weiteren Informationen und zur Anmeldung.
Freitag, 16. Oktober 2026
Lernwerkstatt
"Resilienz für Entscheider"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 18. September 2026.
Folgetermine: 19. Januar 2027 / 16. April 2027
Donnerstag, 19. bis Freitag, 20. Nov. 2026
Lernwerkstatt
"Innovation wirksam organisieren"
Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 23. Oktober 2026.
Folgetermine: 18.-19. Februar 2027 / 1. - 2. Juni 2027
Donnerstag, 11. bis Freitag, 12. März 2027
Executive Retreat
"Kompakt"
Kollegiale Beratung mit Fachimpulsen für Inhaber, Nach-folger, Beiräte und Top-Manager von KMU zum Thema "Schwierige Veränderungen wirksam umsetzen".
Wir treffen uns in Winterberg im Sauerland.
Meine Partner
Operational Excellence, Coaching & Kommunikation
Innovation Cell &
Innovationsmindset
Interim Management
KI & (digitale)
Transformation
Executive Sparring
Führungskräfte-Coaching
Prozessoptimierung
Klartext
Fokussieren wir uns gemeinsam auf das Wesentliche für Sie als Unternehmen - Zukunft gestalten und neuen Wert schaffen.
Fokus Zukunft
Sie brauchen eine zukunftsfähige Strategie und Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, ein klares Zielbild zu entwickeln und dieses mit Innovation und Optimierung umzusetzen.
Fokus Wertschöpfung
Sie müssen wirtschaftlich stark und gesund sein.
Wir unterstützen Sie dabei, mehr Wertschöpfung zu schaffen.
Fokus Führung in Veränderung
Sie brauchen Weiterentwicklung, manchmal auch gegen Widerstände.
Wir unterstützen Sie dabei, schwierige Veränderungen wertschätzend in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Fokus Wachstum
Sie brauchen neue Kompetenzen und ein mutiges Mindset.
Wir unterstützen Sie dabei, als Team und Organisation Neues zu lernen und Neues zu wagen.
Fokus Künstliche Intelligenz
Sie brauchen einen sicheren Weg in das KI-Zeitalter.
Wir unterstützen Sie dabei, KI als wirksames Werkzeug Ihrer Unternehmensentwicklung zu nutzen,
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